Hablemos del sistema, no solo de la feature.
Si tu equipo evalua agentes, automatizacion o IA aplicada, este es el punto de partida para aterrizarlo con criterio tecnico.
Elige el canal segun la velocidad que necesitas.
Trabajo mejor cuando el problema necesita criterio tecnico y ejecucion.
Agentes y herramientas internas que necesitan observabilidad y limites claros.
Automatizacion de operaciones donde el flujo actual ya se siente costoso.
Sistemas de contexto, RAG o conocimiento donde la informacion esta dispersa.
Productos que necesitan prototipo tecnico rapido antes de escalar equipo.
Asi suelo convertir una conversacion inicial en un plan real.
Lectura del problema
Reviso el contexto y separo sintoma, restriccion y verdadero cuello de botella.
Llamada de diagnostico
Alineamos objetivos, riesgos, dependencias y el nivel real de complejidad.
Direccion tecnica
Propongo una ruta concreta: experimento, implementacion puntual o sistema mas amplio.
Si ya tienes contexto, mejor aun.
Puedes compartir stack, restricciones, ejemplos, o simplemente la parte del sistema que hoy se siente trabada.